BOBOC training voor crisisteams

Voor wie is deze training bedoeld?

Deze training is bedoeld voor onder andere bestuurders, directieleden, managers, inhoudelijk experts, adviseurs en andere functionarissen die lid zijn van een crisisteam.

Welke onderwerpen worden er behandeld?

Voorafgaand aan de crashcourse ontvangen deelnemers de reader Basis Crisismanagement. Daarin staan de samenstelling en taken van een CBT en OT beschreven en wordt uitgelegd hoe de vergaderstructuur en besluitvormingsmethode BOBOC worden toegepast binnen een crisisteam.

Ook wordt een video beschikbaar gesteld met een voorbeeld van een strakke BOBOC vergadering. Tijdens de online crashcourse wordt de theorie kort herhaald en is er ruimte voor vragen.

Verloop training

Na de theoretische uitleg volgt een oefeninstructie en wordt in een tabletop setting geoefend met het uitvoeren van een crisisvergadering. De trainer verdeelt de verschillende rollen onder de deelnemers.

Via de cirkelmethode krijgt ieder teamlid om beurten het woord. Eerst volgt een ronde beeldvorming, daarna oordeelsvorming en vervolgens besluitvorming. De trainer coacht en stuurt waar nodig bij. Na iedere BOBOC vergadering is er kort ruimte voor vragen.

Wat levert het op?

Deelnemers raken vertrouwd met de BOBOC methodiek en oefenen met een gestructureerde crisisvergadering. Zij ervaren hoe beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming elkaar opvolgen en hoe verschillende rollen binnen het crisisteam samenwerken.

De training wordt afgesloten met een beknopte mondelinge evaluatie.