Training Voorzitter Crisisteam: leidinggeven in een crisis

Voor wie is deze training bedoeld?

Deze training is bedoeld voor functionarissen die voorzitter zijn van een crisisteam.

Welke onderwerpen worden er behandeld?

De theorie wordt op interactieve wijze behandeld en afgewisseld met praktijkvoorbeelden en casuïstiek. Er is aandacht voor de taken van een voorzitter, het opstarten van het crisisteam, leidinggeven aan het team en het bewaken van het vergaderproces.

Ook komen het besluitvormingsmodel BOBOC, communicatie met andere crisisteams, luisteren, samenvatten en doorvragen, samenwerking met de logger en het overzicht houden op uitgezette acties aan bod.

Verloop training

Tijdens de training wordt uitgebreid geoefend met de rol van voorzitter aan de hand van een casus zonder tijdsdruk. De trainer coacht de deelnemers tijdens de oefening en geeft praktische tips die direct toepasbaar zijn in de rol van voorzitter.

Wat levert het op?

Na de training heeft de voorzitter meer inzicht in het leiden van een crisisteam, het bewaken van het vergaderproces en het werken volgens de BOBOC methodiek.

Aan het einde van de training wordt samen met het team geëvalueerd.