Tabletop Oefening voor crisisteams

Voor wie is de training bedoeld?

Deze training is bedoeld voor alle soorten crisisteams, zowel beginnende als ervaren teams.

Welke onderwerpen worden er behandeld?

Tijdens de training komen onder andere de kenmerken, fases en het verloop van een crisis aan bod. Ook is er aandacht voor opschaling, vergaderstructuur en crisisbesluitvorming volgens de BOBOC systematiek, crisiscommunicatie, loggen, de nafase en de taakverdeling en samenwerking binnen het crisisteam. Daarnaast wordt gekeken naar rollen, werkwijzen en overlegstructuren van gemeente, GHOR en hulpdiensten tijdens een crisis.

Verloop training

Bij deze oefening wordt het team geconfronteerd met een op maat geschreven crisisscenario. De trainer neemt de deelnemers stap voor stap mee door een crisis, van alarmering en opschaling tot respons en nazorg.

Bij iedere stap staat de vraag centraal wie hierbij betrokken is en welke rol daarbij hoort. De deelnemers worden als het ware bij de hand genomen en door het volledige verloop van een crisis geloodst. Het team gaat op basis van de informatie uit de casus in overleg volgens het geleerde BOBOC principe.

Er wordt bewust zonder hoge tijdsdruk gewerkt, waardoor er ruimte is voor discussie en vragen. Dit maakt de oefening geschikt voor teams die hun werkwijze, rolverdeling en samenwerking verder willen ontwikkelen.

Wat levert het op?

De training geeft meer inzicht in de structuur, rolverdeling en samenwerking tijdens een crisis. Teamleden raken vertrouwd met hun eigen rol en met de BOBOC vergadermethodiek.

Na afloop wordt gezamenlijk geëvalueerd. Optioneel ontvangt de organisatie binnen twee weken een rapportage met observaties, aanbevelingen, leerpunten en concrete adviezen voor verdere ontwikkeling.